
ตลาดเริ่มอิ่มตัว สูตรเดิมไม่ว้าว → ลูกค้าไม่กลับมา → ต้องแข่งกันที่ราคา → กำไรหาย
ลูกค้าคอมเพลน แต่ละ LOT มารสชาติแตกต่างกัน
สูตรใหม่ที่อยากพัฒนาไปได้ไม่สุด เพราะติดข้อจำกัดของโปรตีนเดิมๆ (เวย์ / โปรตีนจากพืชแบบเดิมๆที่ทุกเจ้าใช้เหมือนกัน)
แต่ความจริงคือ...ถ้ายังไม่ต่าง ยอดจะยิ่งยากขึ้นเรื่อยๆ
ลูกค้าปลายทางเริ่มหันไปหา Clean-label, Plant-based แต่ในโรงงานยังไม่มีวัตถุดิบที่แตกต่างจริง
We apply our BOSI framework to:
Identify Innovators (I) and Specialists (S) as suppliers with cutting-edge R&D and deep functional expertise.
Match them with Builders (B) and Opportunists (O)—partners who bring long-term vision, operational strength, and market agility.
Co-design bespoke health and sustainability solutions that go beyond raw materials to create lasting value.
“เราเชื่อม “นวัตกรรม” จากซัพพลายเออร์ระดับโลก กับ “วิสัยทัศน์” ของพันธมิตรที่อยากเปลี่ยนโลก จากนั้นร่วมออกแบบโซลูชันสุขภาพและความยั่งยืน — ไม่ใช่แค่ขายวัตถุดิบ แต่สร้างอนาคตร่วมกัน เพื่อให้ผู้คนแข็งแรงและโลกอยู่ได้อย่างยั่งยืน”หลักการ BOSI ใน “Entrepreneurial DNA” แบ่งคนและองค์กรออกเป็น 4 ประเภทตามจุดแข็งและสไตล์การทำงาน:

